Кардар тажрыйбасын жакшыртууга убакыт келгенде, чара көрүүдөн мурун суроолорду бериңиз.Бул колдонмо жардам берет.

Кардардын тажрыйбасын жакшыртуу үчүн кандайдыр бир кичинекей күч-аракет же ар тараптуу демилге көптөгөн адамдарды жана, кыязы, бир нече функцияларды камтыйт.Эгерде сиздин компанияңыз кардарларга багытталган болсо, анда ал бардык деңгээлдеги ар бир адамга жайылышы мүмкүн.

Кардарлардын тажрыйбасы адамдарды, өнүмдөрдү жана жерлерди камтыгандыктан, өзгөртүү киргизүүдөн мурун алардын бардыгы кайда турганын жана бара жатканын сезгиңиз келет.

«Кардарларыңыздын, рыногуңуздун жана өнүмдөрүңүздүн «эмне», «эмне үчүн» жана «кантип» экенин билүү сиздин каныңыз», - дейт Томас.«Кардарлар эмнени каалашат, эмне үчүн каалашат жана кантип сатып алууну чечишет.Сиз ошондой эле атаандаштарыңыз эмне кылып жатканын, эмне үчүн алар эмне кылып жатканын жана кандай иштээрин түшүнүшүңүз керек».

Кардарларды, рынокту жана өнүмүңүздү камтыган үч суроолорду өзүңүзгө бериңиз.

Барта менен Барвис эмнени сунуштайт:

Кардарлар

• Кантип кардарлар менен көбүрөөк убакыт өткөрө алабыз?Алар менен көбүрөөк убакыт өткөрүү үчүн кадамдарды жасоонун мисалы: Adidas кызматкерлери кардарлар менен жаңы продуктуларды жана тажрыйба идеяларын түзүү үчүн жыл сайын миңдеген саат сүйлөшүшөт.
• Кардарлар менен биргеликте түшүнүктөрдү жана жакшы тажрыйбаларды иштеп чыгуу үчүн түзө алабызбы?PepsiCoдо Doritos бренди кардарларды жарнамаларды түзүүгө чакырган, андан кийин ал Super Bowl учурунда аларды обого чыгарган.
• Кантип биз маалыматтарды түшүнүккө айланта алабыз?Сиз чогулткан маалыматты жакшыраак карап көрүңүз.Бул чындап эле пайдалуубу же сизде дайыма бар болгондуктан чогултулганбы?
• Алардын кардарлардын тажрыйбасы стратегияларын жана алар рыноктун динамикасына кандай таасир тийгизгенин түшүнүү үчүн атаандаштыкты кантип баалай алабыз же баалайбыз?Бул маанилүү, анткени башка компаниялардын кардарларга жасаган мамилеси алардын сиз күткөндөй күтүүсүнө таасир этет.Сиздин тармактагылардын баарын эске алуунун кажети жок.Бирок иш-аракеттери бизнесиңизге жана кардар тажрыйбаңызга таасир эте турган аз санды карап чыгышыңыз керек.
• Канткенде биз эң маанилүү өнөр жай жыйындарын максималдуу түрдө өткөрө алабыз?Кардарларды жана атаандаштарды көрүү жана алар менен баарлашуу рыноктун динамикасын түшүнүүгө жардам берет.Авторлор жылына экиге жетүүнү сунушташат - жана жөн гана сатуу үчүн эмес, байкоо жүргүзүү үчүн.
• Качан биз атаандаштыкка каршы турган жерибиз жөнүндө ойлонуп, пландарыбызды оңдойбуз?Мисал:NotOnTheHighStreet.comУюштуруучулар ар бир январь айында ийгиликтер жана атаандаштык сабактары жөнүндө ой жүгүртүп, жаңы жылда кардар тажрыйбасына көз карашты жана багытты белгилешет.
• Биздин продукцияны иштеп чыккан же чыгарган адамдар менен кантип тыгыз иштешсек болот?Кардарларды тажрыйбалуу кесипкөй катары сиз кардарлардын каалаганы менен иштеп чыгуучуларыңыз түзө ала турган нерселердин ортосундагы ажырымды жоюу үчүн эң мыкты адамсыз.
• Качан биз продуктуну түзүүнүн бир бөлүгү боло алабыз?Кардарлардын тажрыйбасы боюнча адистер өнүмдөрдүн кандайча жасалганын жана алардын толук мүмкүнчүлүктөрүн түшүнүшкөндө, кардарлардын күтүүлөрүн компаниянын реалдуулуктары менен жакшыраак шайкештештире алышат.
• Кантип кардарларды продуктуну иштеп чыгууга тартууга болот?Кардарларга иштеп чыгууга катышууга мүмкүнчүлүк берүү алардын тажрыйбасына кирген нерселерди баалоого жардам берет жана көбүнчө иштеп чыгуучуларга жаңы перспективаларды жана мүмкүнчүлүктөрдү көрүүгө түрткү берет.

Базар

• Алардын кардарлардын тажрыйбасы стратегияларын жана алар рыноктун динамикасына кандай таасир тийгизгенин түшүнүү үчүн атаандаштыкты кантип баалай алабыз же баалайбыз?Бул маанилүү, анткени башка компаниялардын кардарларга жасаган мамилеси алардын сиз күткөндөй күтүүсүнө таасир этет.Сиздин тармактагылардын баарын эске алуунун кажети жок.Бирок иш-аракеттери бизнесиңизге жана кардар тажрыйбаңызга таасир эте турган аз санды карап чыгышыңыз керек.
• Канткенде биз эң маанилүү өнөр жай жыйындарын максималдуу түрдө өткөрө алабыз?Кардарларды жана атаандаштарды көрүү жана алар менен баарлашуу рыноктун динамикасын түшүнүүгө жардам берет.Авторлор жылына экиге жетүүнү сунушташат - жана жөн гана сатуу үчүн эмес, байкоо жүргүзүү үчүн.
• Качан биз атаандаштыкка каршы турган жерибиз жөнүндө ойлонуп, пландарыбызды оңдойбуз?Мисал:NotOnTheHighStreet.comУюштуруучулар ар бир январь айында ийгиликтер жана атаандаштык сабактары жөнүндө ой жүгүртүп, жаңы жылда кардар тажрыйбасына көз карашты жана багытты белгилешет.

Продукциялар

• Биздин продукцияны иштеп чыккан же чыгарган адамдар менен кантип тыгыз иштешсек болот?Кардарларды тажрыйбалуу кесипкөй катары сиз кардарлардын каалаганы менен иштеп чыгуучуларыңыз түзө ала турган нерселердин ортосундагы ажырымды жоюу үчүн эң мыкты адамсыз.
• Качан биз продуктуну түзүүнүн бир бөлүгү боло алабыз?Кардарлардын тажрыйбасы боюнча адистер өнүмдөрдүн кандайча жасалганын жана алардын толук мүмкүнчүлүктөрүн түшүнүшкөндө, кардарлардын күтүүлөрүн компаниянын реалдуулуктары менен жакшыраак шайкештештире алышат.
• Кантип кардарларды продуктуну иштеп чыгууга тартууга болот?Кардарларга иштеп чыгууга катышууга мүмкүнчүлүк берүү алардын тажрыйбасына кирген нерселерди баалоого жардам берет жана көбүнчө иштеп чыгуучуларга жаңы перспективаларды жана мүмкүнчүлүктөрдү көрүүгө түрткү берет.

Булак: Интернеттен алынган