Барышы керек болгон кардарларды таануу, адатта, оңой.Байланыштарды качан жана кантип үзүүнү чечиш кыйыныраак.Мына жардам.

Кээ бир кардарлар бизнес үчүн жакшы караганда жаман.

Алардын "күтүүлөр аткарылышы мүмкүн эмес, башка учурларда кардарларга ашыкча убакыт талап кылынат, жана сейрек учурларда, кардардын жүрүм-туруму уюмду ашыкча коркунучка дуушар кылышы мүмкүн.""Мындай жагдайлардын кайсынысы болбосун, эки тараптын тең нааразычылыгын пайда кылгыдай кылып, тезинен "кош бол" деп айтканыңыз оң."

Бул жерде кардар барышы керек болгон беш белги – жана ар бир кырдаалда аны кантип бүтүрүү керектиги боюнча кеңештер.

1. Алар көбүнчө баш ооруну жаратат

Кызматкерлерди капа кылган жана алар татыктуу болгонунан да көптү талап кылган түбөлүк кычыраган дөңгөлөктөр бизнеске салым кошкондон да көп үзгүлтүккө учурашы мүмкүн.

Эгерде алар аз сатып алып, сиздин адамдарыңыздын убактысын жана акыл-эс энергиясын коротуп алышса, анда алар жакшы кардарларга тийиштүү кам көрүүдөн баш тартышат.

Кош жүрүш:"Бул сен эмес, менмин" деген классикалык ыкмага таян, - дейт Забриски.

Айт: «Биз сиздердин фирмаңыз үчүн көп иштерди жасап жатканыбызга тынчсызданып жатам.Мен сага ылайыктуураак бирөө болушу керек деген жыйынтыкка келдим.Биз башка кардарларыбызга окшоп, сиз менен белгиге жеткен жокпуз.Бул сага да, бизге да жакшы эмес».

2. Алар кызматкерлерди кордошот

Кызматкерлерди сөгүнгөн, кыйкырган, кемсинткен же куугунтуктаган кардарлар иштен алынышы керек (мисалы, сиз кесиптештерине ушундай кылган кызматкерди жумуштан кетирген сыяктуу).

Кош жүрүш: Тынчсыз жана кесипкөй жол менен туура эмес жүрүм-турумду чакырыңыз.

Айт:«Джули, бизде сөгүнүү эрежеси жок.Урматтоо биздин негизги баалуулуктарыбыздын бири жана биз кардарларыбызга же бири-бирибизге кыйкырып, сөгүнбөйбүз деп макулдаштык.Биз кардарларыбыздан да ушундай сылыктыкты күтөбүз.Сиз, албетте, бактысызсыз, менин кызматкерлерим да.Ар бир адамдын жыргалчылыгы үчүн, менимче, биз компанияны бөлүшкөнүбүз жакшы.Экөөбүз тең жакшыраак нерсеге татыктуубуз”.

3. Алардын жүрүм-туруму этикага туура келбейт

Кээ бир кардарлар бизнес жасашпайт же уюмуңуздун баалуулуктарына жана этикасына ылайык жашашпайт.Ошондой эле, сиз өз уюмуңузду мыйзамсыз, адеп-ахлаксыз же адаттагыдай эле күмөндүү болгон эч ким менен байланыштыргыңыз келбеши мүмкүн.

Кош жүрүш: "Кимдир бирөө же уюм сизди керексиз тобокелчиликке дуушар кылганда, өзүңүздү жана уюмуңузду алардан тез арада ажыратканыңыз акылдуулукка жатат" дейт Забриски.

Айт:«Биз консервативдүү уюмбуз.Башкалардын тобокелге болгон табити күчтүүрөөк экенин түшүнгөнүбүз менен, биз адатта бул нерседен качабыз.Башка сатуучу балким сиздин муктаждыктарыңызды жакшыраак канааттандырат.Бул учурда, биз чындап эле ылайыктуу эмеспиз ».

4. Алар сени тобокелге салышат

Төлөмдөрдүн артынан түшүүгө көп убакыт коротсоңуз жана эмне үчүн төлөбөшүңүз керек же төлөнбөйт деген шылтоолорду угуп жатсаңыз, анда мындай кардарларды коё берүүгө убакыт келди.

Кош жүрүш:Сиз төлөмдөрдөгү кемчиликтерди жана анын бизнес мамилелерине тийгизген таасирин көрсөтө аласыз.

Айт:«Жанет, мен билем, биз бул мамилени жакшыртуу үчүн бир катар төлөм жолдорун сынап көргөнбүз.Бул учурда, бизде сиздин төлөм графигиңизге ылайыктуу каржылык табитибиз жок.Ошол себептен мен сизден башка сатуучу табышыңызды суранам.Жумушка туруштук бере албайбыз”.

5. Сиз бири-бириңизге туура келбейт

Кээ бир мамилелер эч кандай шылтоо менен бүтөт.Эки тарап тең мамилелер башталгандагыдан башка жерлерде (ишкердик же жеке мамиледе болобу).

Кош жүрүү:"Бул акыркы коштошуу эң кыйыны.Сиз менен кардарыңыздын бири-бирине шайкеш келбей калганын байкаганыңызда, сүйлөшүүнү ачык нерседен баштаганыңыз жакшы”, - дейт Забриские.

Айт:«Мен эмнеден баштаганыңды билем жана сен мага бизнесиң кайда баратканын айттың.Жана сиз турган жериңизде ыңгайлуу экениңизди угуу жакшы.Бул жакшы жер.Сиз билгендей, биз өсүү стратегиясында турабыз жана бир нече жылдан бери иштеп жатабыз.Мени кооптондурган нерсе, буга чейин сизге бере алган көңүлүбүздү келечекте бере алганыбыз.Менин оюмча, сиз ишиңизди биринчи орунга коё турган өнөктөш компания менен иштөөгө татыктуусуз жана азыр бул биз эмес деп ойлойм».

Ресурс: Интернеттен ылайыкташтырылган